Mediation schafft Raum, wo Fronten verhärtet sind.
Steffen Geßner MBA MBA CMC
Louise Brooks
Jobtitel
Mediation ist für mich ein Weg, Konflikte respektvoll und zukunftsorientiert zu klären – ohne Schuldzuweisung.
Ich begleite die Beteiligten dabei, wieder ins Gespräch zu kommen und gemeinsam Lösungen zu finden, die für alle tragfähig sind.
Ob in Familienunternehmen, bei Nachfolgen, Erbsituationen oder in Teams – überall dort, wo Beziehungen zählen, schaffe ich Struktur, Klarheit und Verbindung.
Mediation im Betrieb:
Konflikte klären, bevor sie Gräben reißen.
Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Interessen, Rollen und Werte aufeinander.
Mediation hilft, Spannungen frühzeitig sichtbar zu machen und Verständigung möglich zu machen – bevor Konflikte Beziehungen, Entscheidungen oder ganze Organisationen belasten.
in der Nachfolge – Verständigung zwischen Generationen
Wenn Familie und Unternehmen ineinandergreifen, prallen oft Emotionen und Rollen aufeinander.
Mediation hilft, Erwartungen zu klären, Beziehungsebenen zu entlasten und den Übergang in die nächste Generation tragfähig zu gestalten.
im Team - Zusammenarbeit wieder möglich machen
Unterschiedliche Haltungen, Kommunikationsstile oder Missverständnisse können Teams blockieren.
Durch strukturierte Gespräche entsteht Raum, Spannungen anzusprechen, Verständnis aufzubauen und Kooperation neu zu gestalten.
unter Gesellschaftern - Entscheidungen auf Augenhöhe
Wenn wirtschaftliche Interessen, Verantwortung oder Werte auseinandergehen, droht Stillstand.
Mediation unterstützt dabei, Konflikte offen zu bearbeiten, gemeinsame Perspektiven zu entwickeln und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen..
bei Trennung – Klarheit und faire Lösungen schaffen (auch § 15a BAG)
Auch das Ende einer Zusammenarbeit braucht gute Kommunikation.
Ob bei Auflösungen, Kündigungen oder Lehrlingskonflikten (Ausbildungsübertritt) – Mediation hilft, respektvolle Lösungen zu finden, die Beziehungen wahren und Zukunft ermöglichen.