Erfolgreiche Veränderung braucht mehr als einen Vertrag
Verträge regeln Besitz und Verantwortung
– doch echte Veränderung braucht Verständigung, nicht nur Formulare.
In Nachfolge- und Transformationsprozessen treten oft unterschiedliche Erwartungen,
unausgesprochene Emotionen und versteckte Dynamiken zutage.
Mediative Methoden schaffen Raum, in dem all das sichtbar wird, gehört wird und Lösungen entstehen.
Ich begleite Sie in dieser Phase – damit aus Übergabe mehr wird als ein Geschäft und Wandel gut gelingt.
Nachfolge gestalten
Übergaben strukturieren, Nachfolger finden, Perspektiven klären
- Beratung für Übergeber und Übernehmer
- Profiling idealer Übernehmenden
- Suche und Auswahl geeigneter Nachfolger
- Entwicklung eines Übergabeplans
- Moderation von Gesprächen im Nachfolgeprozess
Mediation & Konfliktklärung
Wenn Konflikte, Stillstand oder unklare Erwartungen im Weg stehen
- Mediation bei Familien, bei Erbengemeinschaften und in privaten Konflikten.
- Konfliktklärung bei Spannungen in Unternehmen, in Teams und in der Nachfolge
- Lehrlingsmediation (Ausbildungsübertritt § 15a BAG)
Veränderungen begleiten
Strategische und menschliche Begleitung bei Wachstum & Wandel
- Strategie-Workshops und -Klausuren
- Begleitung bei Veränderungs und Transformation
- Strategie mit LEGO® SERIOUS PLAY®
- Integration von Nachfolge in die Strategie
- adäquate Einbeziehung aller Betroffenen
Organisation & Zukunft
Strukturen schaffen, Führung stärken, Betrieb zukunftsfit machen
- Analyse von Rollen, Strukturen, Abläufen
- Aufbau einer zukunftsfähigen Organisation
- Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Führungskräfte-Begleitung im Wandel